一、使用场景以及功能说明
1、使用场景

当老板找不到业绩提升的突破点，无法提升或淘汰员工，没有目标制定、过程追踪、结果奖惩体系，多几个门店就会有管理瓶颈，无法实现标准化复制和扩张时，使用目标设置引入目标机制，通过量化目标和有效氛围调动、激励，激励各门店、让导购做的更好

2、功能说明

商家天眼中的目标设置可根据不同日期的权重，灵活设置门店销售目标、门店连带率目标、门店客单价目标，激励各门店、让导购做的更好

二、操作教程

进入功能操作教程

1、报表----门店分析----目标设置

各功能操作说明

1、设置每日业绩权重

设置后对应月份的每日业绩权重后，可以根据对应权重自动拆分月目标到日目标。比如，您设置11月的1号权重是1,2号权重是3，则自动拆分后，2号日目标是1号日目标的3倍。

2、设置门店销售目标

点击【门店销售目标】可以切换到设置门店目标，比如南山这个门店销量目标为100，可设置销量目标去查看本月达标情况，以及与上月和去年同期的同比增长，环比增长率的情况

先填写每个门店的月销售目标值，如下图。设置后会自动保存，并按照每日业绩权重自动拆分到每日目标。

月目标可以导入，如下图。下载模板后，修改数值重新导入可以批量修改门店目标。

点击【模板下载】可以下载导入模板。修改模板后则点击【选择文件】上传，并点击【直接导入】导入数据。

如果修改了每日业绩权重，可以点击对应门店的【按权重占比拆解】，则会按照最新的每日业绩权重重新拆分目标到每日目标。

也可以批量勾选门店，点击【按权重占比拆解】，则会按照最新的每日业绩权重重新拆分目标到每日目标。

如果要手动设置每日目标，则点击【手工设置】，如下图

如下图，则是每日目标数据，可以修改每日目标，如果每日目标累计值跟月目标不统一，会对应提示数值超过或还有多少目标未设置。设置好后点击【保存】即可。

每日目标也可以采用表格导入的模式进行，如下图。

3、设置门店连带率

通过设置本月门店连带率目标可计算到本月是否达标情况，以及完成目标进度

4、设置门店客单价目标

通过设置本月门店客单价目标可计算到本月是否达标情况，以及完成目标进度

三、名词解释

销售金额：查询范围内，销售单、前台收银中，剔除了退款商品的商品折后价之和

销售金额环比：当前查询时间段的销售金额对比上一期的变化率

销售数量：查询范围内，销售单、前台收银单中去除退货的商品单品销售数量

销售单数：订单笔数（一笔订单内的全部商品数量退款，订单数不计入；一笔订单内的部分商品数量退款，则订单数减去退款数量）

折扣率：查询范围内，销售金额/销售吊牌金额

连带率：查询范围内，连带率=销售数量/销售单数

连带率差异：查询范围内，连带率差异=（连带率-连带率目标）/连带率目标

客单价：查询范围内，在销售单范围，客单价=客户会员销售金额/购买客户数，购买客户数仅算有销量的客户

客单价差异：查询范围内，客单价差异=（客单价-客单价目标）/客单价目标